簡歷編號:S088281最近登錄:
2021/10/24
- 出生日期:1984/5/22
- 年齡:
41歲
- 婚姻狀況:
已婚
- 性別:
男
- 政治面貌:黨員
- 民族:漢族
- 戶籍所在:浙江舟山
- 血型:
未填
- 身高:
175CM
- 體重:
未填
-
座右銘:
相信自己,創(chuàng)造奇跡。天生我才必有用!
- 求職意向/職業(yè)概況
- 求職意向:
1.廠長/副廠長
2.生產(chǎn)經(jīng)理
3.品管經(jīng)理/主管
- 理想崗位:
1.副總經(jīng)理
2.品質(zhì)部經(jīng)理
3.生產(chǎn)部經(jīng)理
- 期望月薪:15000
- 求職類型:全職
- 到崗時間:
面議
- 職業(yè)狀況:
在職
- 期望城市:浙江定海 舟山北蟬 舟山白泉
- 所在城市:浙江舟山
- 工作年限:16年
- 畢業(yè)院校:云南大學(xué)
- 駕駛技能:
C1
- 文化程度:本科
- 計算機能力:精通
- 專業(yè)名稱:國際商務(wù)
- 英語級別:三級
- 職稱:
- 教育背景/工作經(jīng)歷
-
系統(tǒng)掌握國際商務(wù)、跨國公司管理的基礎(chǔ)理論、基本知識與基本技能,通曉國際商務(wù)規(guī)則、慣例和國際商務(wù)文化,了解世界主要國家和地區(qū)的經(jīng)濟社會狀況,適應(yīng)經(jīng)濟全球化和一體化發(fā)展要求,具有從事國際化經(jīng)營、管理、研究和策劃能力的復(fù)合型職業(yè)經(jīng)理人才。學(xué)制四年,授予管理學(xué)學(xué)士學(xué)位。
主干課程:國際商務(wù)、國際商務(wù)策劃、國際金融實務(wù)、國際商務(wù)溝通、國際商務(wù)法律環(huán)境、國際商務(wù)禮儀、國際物流管理、國際職業(yè)經(jīng)理學(xué)、國際商務(wù)文化、東盟商務(wù)環(huán)境、東南亞南亞商務(wù)環(huán)境等。
2016.8- 2017.6 浙江虹達特種橡膠制品有限公司 丨 管理者代表
工作描述:1、目標(biāo)建立、展開和測量的策劃。應(yīng)當(dāng)注意以下幾點:突出重點,體現(xiàn)持續(xù)改進、預(yù)防為主的承諾;目標(biāo)要盡可能量化、具體,可考核,可測量;在相關(guān)職能和各層次分解展開;定期考核,測量。
2、職能分配的策劃。根據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)各要素(求)的內(nèi)涵,結(jié)合組織內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置和工作任務(wù),將標(biāo)準(zhǔn)中各要素(求)利用矩陣表對應(yīng)地分配到相關(guān)職能部門。一般而言,一個要素最好只有一個歸口部門,以避免“真空”和“重疊”、相互推諉、扯皮現(xiàn)象?!堵毮芊峙浔怼反_定后,在各部門職責(zé)和權(quán)限中,對歸口要素必須有相應(yīng)的描述,即用文字準(zhǔn)確無誤地規(guī)定下來,避免《職能分配表》與文字描述相互不一致,接口不統(tǒng)一問題。
3、資源需求的策劃。要隨時了解、掌握體系建立、實施、改進過程中的資源配置情況,對缺口、“瓶頸”問題及時向最高管理者建議、報告,提出可行性方案。
4、建立必要的技術(shù)和管理作業(yè)文件的策劃。做好統(tǒng)籌策劃,確定編制/建立哪些必要的技術(shù)和管理作業(yè)文件,嚴(yán)格審查把關(guān),發(fā)放到有關(guān)部門、崗位人員付諸實施,并定期組織評審。
5、重大改進活動/項目的策劃。如涉及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的技術(shù)改進、技術(shù)改造、方針目標(biāo)調(diào)整、管理職能變更、管理體系調(diào)整等活動/項目,管理者代表都應(yīng)首先策劃一個或多個具體方案,報最高管理者批準(zhǔn)后實施。
6、內(nèi)審和管理評審的策劃。一般相鄰兩次評審的時間不得超過12個月。組織和督促職能部門做好前期準(zhǔn)備工作,如內(nèi)審員的培訓(xùn)與組織,各部門輸入信息的提供,時間、地點的策劃,輸出結(jié)果處理的策劃等。
2017.7-2018.12 浙江虹達特種橡膠制品有限公司 丨 生產(chǎn)經(jīng)理
工作描述:1、生成計劃與貿(mào)易部核對業(yè)務(wù)訂單及交期,生產(chǎn)計劃統(tǒng)一根據(jù)業(yè)務(wù)訂單安排各車間的生產(chǎn)計劃,并執(zhí)行生產(chǎn)前的一切準(zhǔn)備工作。
2、各車間主任認(rèn)真檢查機臺的運轉(zhuǎn)情況,轉(zhuǎn)換運轉(zhuǎn)方式,試運行設(shè)備,并送檢產(chǎn)品,保證質(zhì)量指標(biāo)。
3、生產(chǎn)部各車間執(zhí)行公司的勞動紀(jì)律和上班制度。
4、控制生產(chǎn)部各車間的生產(chǎn)成本。負(fù)責(zé)設(shè)備的完好及維護保養(yǎng)。
5、生產(chǎn)部設(shè)備科觀察設(shè)備的運行,出現(xiàn)故障,及時與相關(guān)部門聯(lián)系,排除故障,保證生產(chǎn)的正常運行。
6、生產(chǎn)部嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)部的生產(chǎn)工藝要求,并對工藝紀(jì)律進行定期檢查。
7、每個班次換班認(rèn)真做好工作記錄,將工作中的異常及時上報。
8、確保本部門與其他相關(guān)部門及部門內(nèi)部良好的溝通渠道與合作關(guān)系,建立相互信任及融洽的工作團隊。
9、統(tǒng)籌安排采購、計劃各部門物料的準(zhǔn)備,避免物料短缺導(dǎo)致產(chǎn)品延期。
2019.1-至今 浙江虹達特種橡膠制品有限公司 丨 常務(wù)副總經(jīng)理
工作描述:1、 負(fù)責(zé)單位日常的運營管理,協(xié)助總經(jīng)理對公司戰(zhàn)略計劃的制定及實施和檢查。
2、 掌握公司的組織機構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。
3、 向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選,組建公司人才梯隊。
4、 控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、 主持公司種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的績效考核,完成公司既定的相關(guān)月度機季度的考核指標(biāo)。
6、 了解和分析公司需求,與貿(mào)易部副總經(jīng)理制度營銷計劃,對市場拓展的前景負(fù)責(zé)機規(guī)劃。
7、 了解和掌握營銷情況及客戶回款情況。
8、 協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)公司工作方向。
9、 當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。
10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。
11、主抓生產(chǎn)任務(wù)的完成,滿足客戶的需要。
- 技能專長/自我評價
- 1、能夠自行編寫體系文件,組織和建立公司組織架構(gòu),合理配置各部門人員機職責(zé)要求。并組織內(nèi)部審核、管理評審以及外部審核。熟悉品質(zhì)管理流程,能夠編寫質(zhì)量體系文件,對質(zhì)量檢驗與分析,工序質(zhì)量改進,質(zhì)量成本控制的管理經(jīng)驗和獨特的見解,能運用qc七大手法,對ts16949以及5s有深刻的了解和認(rèn)識。 2、熟悉橡膠產(chǎn)品及塑料制品的檢驗要求,以及公司品質(zhì)檢驗流程,檢驗方法。能夠編制品質(zhì)周報告,月報。組織品質(zhì)改善活動,運用五大工具手冊(apop/spc/msa/ppap/fmea)。 對供應(yīng)商進行質(zhì)量管控,分析采購成本及消化客戶圖紙,完成公司的目標(biāo)價采購,主要需做到“適質(zhì)、適量、適時”。 3、熟悉汽車零部件的質(zhì)量要求,對中國oem市場比較熟悉,經(jīng)常打交道有長城汽車、江淮汽車、江鈴汽車、北汽福田、比亞迪等等。
擅長品質(zhì)管理、項目開發(fā)管理、采購供應(yīng)商管理、生產(chǎn)管理,從事橡膠行業(yè)及品質(zhì)、供應(yīng)商管理工作有16年,在工作上對缺陷點的發(fā)現(xiàn)提出改進及提高,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于創(chuàng)新,敢于迎接挑戰(zhàn)。較強的責(zé)任心,充沛的精力,善于協(xié)調(diào)溝通,較強的團隊合作精神。相信我相信自己!
聯(lián)系方式
聯(lián)系人:
聯(lián)系電話:
手機號碼:
聯(lián)系地址:
電子郵件:
QQ號碼:
微信號:
溫馨提示:
只有VIP企業(yè)會員才能查看人才簡歷聯(lián)系方式
如果您是免費企業(yè)會員 歡迎申請VIP企業(yè)會員
如果您不是企業(yè)會員, 請您先 免費注冊會員
客服熱線:0580-2025505 8910000
客服熱線:400-800-9393
版權(quán)歸上奇人才網(wǎng)所有,本網(wǎng)站之所有招聘信息及人才簡歷,未經(jīng)書面授權(quán)不得轉(zhuǎn)載。
系統(tǒng)提示
恭喜您!您的邀請已經(jīng)成功發(fā)送!
確定
由于網(wǎng)絡(luò)問題,您此次收藏失敗。
確定
由于網(wǎng)絡(luò)問題,您此次邀請沒有被送到。
確定